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工业制造家电制造

博西电器(中国)有限公司客户案例

围绕商务来访、工程施工和危险作业三类人员,按来访目的配置差异化申请信息、审批路径、安全要求与门岗核验规则,实现分类管理和全过程留痕。

清晰
来访分类

三类人员进入对应申请、审批和核验流程。

分流
审批责任

责任部门按业务类型和风险等级处理申请。

完整
过程记录

申请、审批、核验、通行与离场状态统一留痕。

博西电器(中国)有限公司客户案例展示
博西电器(中国)有限公司 logo
项目价值
家电制造企业分类访客管理实践

客户声音

不同来访目的对应不同的信息和安全要求。把商务访客、工程施工人员和危险作业人员分流管理后,审批责任更清晰,门岗也能按统一状态完成核验与放行。

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Company Profile

公司介绍

博西家电在中国开展家电研发、生产与服务等业务,大中华区总部位于南京。面对制造园区内商务交流、设备施工维保和危险作业等不同来访需求,天天访客通过来访类型识别、差异化表单、分级审批、门岗核验和离场记录,帮助企业建立与业务风险相匹配的外来人员管理流程。

挑战与解决方案

从业务挑战出发,逐项拆解出入口管理的闭环能力

挑战一 · 商务来访

商务来访强调接待效率,但客户、合作伙伴和会议来宾仍需要完成被访人确认与到访核验。

客户、合作伙伴和会议来宾到访频次高,既要保持接待效率,也要确认来访目的、被访对象和实际到访身份。

商务访客快速确认

通过简洁预约表单采集必要信息,由被访人在线确认;访客到达后完成身份核验,并同步记录入场与离场状态。

接待流程清晰

预约、确认、核验和离场形成连续流程,前台和门岗无需反复电话沟通。

挑战二 · 工程施工

工程施工和设备维保人员涉及项目、作业区域与进场周期,普通访客表单无法支撑持续有效的施工准入管理。

施工与维保人员通常按项目连续进场,涉及所属单位、责任部门、作业区域和准入周期,普通访客流程难以覆盖。

施工项目分类审批

按工程施工类型采集单位、项目、作业区域、责任人和有效期,审批完成后按授权周期与区域进行核验。

施工准入可控

人员、项目、区域和有效期建立关联,降低超范围、超期限通行风险。

挑战三 · 危险作业

动火、高处、受限空间等危险作业风险更高,需要在入场前完成资料、安全告知和多级审批。

动火、高处、受限空间等作业需要更严格的人员资质、安全告知与审批要求,门岗难以依靠纸质材料快速判断。

危险作业安全前置

按作业类型提交资质与安全资料,完成安全告知和多级审批;门岗根据系统准入状态核验放行。

安全链路留痕

作业申请、资料、审批、入场和离场记录可以统一查询,为安全复盘提供依据。

成效

从效率、安全到数据沉淀,形成可持续的出入口管理能力

来访分类

清晰

三类人员进入对应申请、审批和核验流程。

审批责任

分流

责任部门按业务类型和风险等级处理申请。

过程记录

完整

申请、审批、核验、通行与离场状态统一留痕。