工业制造大型制造

东方国际集装箱(广州)有限公司客户案例

将访客、常驻外协和内部人员纳入统一的数字化出入管理流程,帮助大型制造厂区提升通行秩序。

统一
角色管理

多类人员纳入同一数字化出入体系。

完整
流程闭环

预约、审批、入场、离场形成连续记录。

提升
现场效率

门岗按系统状态放行,减少反复沟通。

东方国际集装箱(广州)有限公司客户案例展示
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项目价值
大型制造出入口管理实践

客户声音

通过多角色管理、通行流程统一、门岗效率提升,东方国际集装箱(广州)有限公司将访客与外来人员管理从人工确认升级为流程化、标准化、可追溯的管理体系。

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Company Profile

公司介绍

东方国际集装箱(广州)有限公司属于大型制造场景,日常出入口涉及访客、员工、外协和业务人员等多类角色。天天访客围绕预约申请、审批确认、门岗核验、通行记录和离场留痕,帮助企业把分散的出入管理动作沉淀为统一、可追溯的数字化流程。

挑战与解决方案

从业务挑战出发,逐项拆解出入口管理的闭环能力

挑战1

大型制造厂区来访、外协、内部人员并行,出入口管理口径不一致。

大型制造厂区来访、外协、内部人员并行,出入口管理口径不一致。

解决方案1

统一配置访客、外协、员工等多角色出入规则,形成标准通行流程。

角色管理

统一:多类人员纳入同一数字化出入体系。

挑战2

传统登记方式无法充分支持多角色、多业务场景的精细化管理。

传统登记方式无法充分支持多角色、多业务场景的精细化管理。

解决方案2

通过预约、审批、扫码核验和离场记录串联完整闭环。

流程闭环

完整:预约、审批、入场、离场形成连续记录。

挑战3

门岗缺少统一工具,现场核验和通行放行依赖经验判断。

门岗缺少统一工具,现场核验和通行放行依赖经验判断。

解决方案3

门岗使用系统核验通行状态,按人员角色执行对应放行规则。

现场效率

提升:门岗按系统状态放行,减少反复沟通。

成效

从效率、安全到数据沉淀,形成可持续的出入口管理能力

角色管理

统一

多类人员纳入同一数字化出入体系。

流程闭环

完整

预约、审批、入场、离场形成连续记录。

现场效率

提升

门岗按系统状态放行,减少反复沟通。